枣庄中联水泥有限公司是中国联合水泥集团有限公司核心企业之一，公司通过了ISO9001 质量、ISO14001 环境和GB/T28001 职业健康安全管理体系及产品质量认证。

一、背景情况

企业的物资计量作为基础的生产数据、决策依据，给公司实现发展目标提供了前提保障，只有物资计量的精准、稳定、迅速，才能更好地根据相应的采购、销售数据，及时调整产能、品种、库存，从而起到指导生产的作用。所以说物资计量工作极为重要，保证关键计量设备的稳定、高效运行是确保企业正常生产的必要条件。

随着公司汽车衡的大量使用，人力资源的增加、防止各种计量作弊、物资内转计量争议、各衡器计量任务不均衡等种种弊端日益突显，危及基础计量信息的准确性、也增加了企业的人力及管理成本，这就需要将原有的、较为分散的计量管理集中起来，建立物资计量中心，通过集中计量、自动计量的管理思想，以技术和管理的双重手段有效防止各种计量作弊，优化岗位管理，提高计量人员工作效率，提高企业信息化管理水平，降低人力及管理成本，真正意义上实现对整个企业物资计量的统一管理。

随着企业的不断发展，计量信息化相对滞后，目前的计量系统存在以下问题:

1.     作弊：监控设备不足，仍然存在车辆在计量人员不能及时观察到的情况下采取压秤边、换车等多种计量作弊的可能，尤其在夜晚更难发现。

2.     分散：衡器分布在全公司各个关键位置，计量点分散，计量人员工作量大、强度高，无法集中管理监督，存在人为串通作弊的可能。

3.     差错：料场和仓库的收、发货受人为因素影响，容易出现错发、漏发、错收等现象，不能完全按照规范规程进行计量。

4. 统计：为生产调度和领导决策提供的统计分析和报表功能存在功能较弱、时间滞后的情况。因此，为实现突破,改变现有计量弊端，必须进行计量改革，实现自动化、集中化计量。

二、技术措施

GAM 系统将充分整合现有汽车衡，并结合多种计量防作弊手段，利用分布式网络等技术，构建完善的远程可操控计量管理系统，并且对每个计量点安装多台全方位的视频监控设备，完成计量过程的监控、图像抓拍及计量操作过程的截图，可自动完成或辅助计量操作员完成计量任务，实现系统的自动计量和远程计量，同时实现对计量员、计量任务、计量设备进行统一调度、分配和管理，最终实现公司物资计量的统一管理。

1. 建立远程集中计量系统，实现汽车衡的无人值守自动计量。无人值守秤房管理系统主要针企业在原材料采购、产品销售及厂内物资调拨过程进行的计量称重，配合刷卡系统，利用IC 卡作为信息传递的载体，建立门卫、收发货确认终端，将车辆的计量业务进行闭环控制，视频监控系统、红外监控系统、语言指挥系统、信号控制系统实现无人值守秤房管理系统。本系统可以自动采集毛重、皮重信息、车辆称重图片、可自动统计净重、自动进行打印。

2. 实现系统的防作弊功能，保证计量过程的真实性和可靠性。

汽车衡进行秤房改造，利用GAM 机实现现场的外设控制和数据传输，外设设置LED、摄像机、红外限位装置，保证计量过程的真实性和可靠性。系统引入视频监控系统，对秤场的业务进行全程监控，并且让管理者随时可以查看视频信息，便于追查责任，给作弊者以威慑。利用权限设置、皮重检测、传感器监测等软件技术有效实现系统的防作弊功能。

3. 与现有金蝶K3 系统进行数据对接，实现数据共享，达到系统的最优化配置。

众所周知，在中联集团，采购、销售、财务等运用金蝶K3 系统进行统一管理和结算，达到系统的最优化配置，公司研发人员专门设计了数据对接口，两个系统的数据可以共享，互相利用。

三、具体成效

防作弊：业务流程闭环控制，视频、抓拍、限位、超差控制杜绝人为作弊，根据业务设置各级权限，避免人为篡改数据系统。不允许司秤员随意修改计量数据，如果秤码单输入错误必须修改时，可以修改客户资料、物料等信息，但不允许修改毛重、皮重等关键数值，同时标记单据为已修改，并记录修改时间、修改人，以备查询。